Werte & Kultur

Entwicklung von Werten, Kultur und Organisation

Kultur ist nicht die Weihnachtsfeier, der Obstkorb oder der Dresscode, sondern die Summe des Erlebten in einem Unternehmen. Dabei haben operative Fragen eine stärkere Wirkung, als die symbolischen. In unseren Workshops in denen die Unternehmenskultur ganzheitlich betrachtet wird, bricht immer wieder einmal Panik aus, weil die Vielzahl der Friktionen unterschiedlicher Führungsstile, Teilziele und Subkulturen in den Unternehmen unüberwindlich scheinen. Doch ein Leitbild bedeutet nicht vollständiger Gleichtakt, sondern die offene Diskussion darüber, warum es verschiedene Ableitungen gibt und ab welchem Punkt Verhalten oder Verfahren den gemeinsamen Nenner verlassen. So entsteht eine Kultur gegenseitigen Verständnisses, die eine aktive, zielgerichtete Weiterentwicklung ermöglicht. Im Kampf um Talente und im permanten Change unterstützen wir Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur, damit diese
•  an klaren Werten ausgerichtet ist,
•  agil bleibt und
•  in Vielfalt stringent gelebt werden kann.


Begleitung von Change-Prozessen

 Change-Phasen nach Kübler-Rossmann
Change-Prozesse stellen für Führungskräfte und Mitarbeiter besondere Herausforderungen dar, die sie ganz persönlich berühren. Denk- und Handlungsmuster müssen neu ausgerichtet werden, dem Umschlagen von Unsicherheit in defensives Verhalten oder Konflikte soll vorgebeugt werden. Ziel ist eine Unternehmenskultur, die permanente Veränderung und Mitarbeiterzufriedenheit verbindet.

Immer mehr Unternehmen steuern diese Prozesse intern. Systemisches Coaching der Verantwortlichen und Mitarbeiter kann hier wertvolle Unterstützung leisten und den Kern für weitere Kommuniktions- und Motivations-Bausteine bilden.
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